Nos derniers projets
Consiliari
Consultant
Laissez-nous aider votre entreprise à développer votre activité en Europe, en Amérique du Nord ou du Sud.
Tous les détails ci-dessous sont partagés avec l'autorisation de nos clients avec qui nous avons signé un accord de confidentialité.
Nouveau produit en Amérique du Nord - Santé digestive
Notre client: une entreprise canadienne avait besoin d'aide pour produire leur produit aux États-Unis et demander une approbation auprès de la FDA.
Ce que nous avons fait:
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Sélection des fournisseurs et négociation des contrats et accords de confidentialité
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Création du prototype et tests médicaux
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Demande d'approbation auprès de la FDA
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Packaging et commercialisation
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Gestion du canal de distribution et négociation des contrats
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Embauche d'un gestionnaire de compte pour la gestion des clients aux États-Unis
Résultats:
Notre client a commencé à vendre son produit avec succès. Il a envisagé de développer le produit dans une capsule. Cependant, après avoir mené notre étude de marché, nous avons suggéré le développement d'une pate type friandise douce avec une saveur bio de chocolat. Le client a été étonné du résultat et de l'effet sur ses ventes.
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Développement commercial en Amérique du Nord et du Sud - Domaine Industrie
Notre client : une entreprise française qui fabrique et commercialise des produits dans le domaine de l'industrie.
Ce que nous avons fait:
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Adaptation du design au marché américain de toutes les gammes de produits
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Protégé leur nouveau produit avec un brevet international
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Créé leur site Web américain et géré la commercialisation pour le marché sud-américain.
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Embauche d'un responsable pour leur marché américain et l'équipe de vente
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Formation des équipes et accompagnement dans leur développement commercial
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Gestion des stocks avec Kanban
Résultats:​
Une équipe formée et capable de développer l'entreprise en Amérique avec un premier salon de produits réussi à Vegas. Le stock des produits pour le marché américain a été créé avec une livraison en moins de 8 heures pour les clients les plus exigeants.
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Ingénieur pour l'industrie automobile
Notre client est une entreprise européenne avec une succursale aux Etats-Unis.
Ce que nous avons fait:
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Rencontre avec l'entreprise pour comprendre leurs besoins
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Préparation de la description de poste et (après approbation du client) publication de l'annonce
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Recherche des meilleurs candidats (base de données, réseaux sociaux et networking)
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Nous avons analysé 167 CV et sélectionné 20 candidats pour un entretien téléphonique.
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Interview de 8 candidats sélectionnés parmi les 20 (chaque candidat a eu un entretien avec 3 consultants différents et notre psychologue)
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Recommandation de 3 candidats à notre client
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Interview des 3 derniers candidats avec notre client
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Suivi du nouvel embauché pendant 3 mois avec assistance pour son déménagement.
Résultats:
« Le consultant affecté à notre processus d'embauche était très professionnel. Il a compris la culture de l'entreprise et l'image que nous avions de notre candidat idéal. Il a l'experience de notre secteur. Il était capable de parler le même langage technique et nous a aidé à améliorer nos idées sur ce qui serait notre candidat idéal. Nous avons été surpris par le temps que le consultant a passé après avoir embauché notre nouvel ingénieur pour l'aider dans son adaptation à son nouveau poste".
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